「営業が制約条件」はほとんど覆る

「営業がボトルネック」「市場が制約条件」

要するに「もっと売らないと！」は、実はほとんど覆ります。

社内のボトルネックを一緒に探していると、結構多くの会社が「営業がボトルネック」と最初は言います。

しかし「じゃあ営業がうまくいったら、会社はとっても良くなって儲かるんですよね！」「受注が2倍来たらとってもハッピーなんですよね！」と質問したら、不思議なことに8割くらいは「うーん。」といいます。

本当に営業がボトルネックだったら0.2秒で「はい！」って言うはず。

そうすると「営業」って実際何やってるの？って話になります。

言葉の再定義　同じものを指しているか？

。。。

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https://note.com/takurami/n/n33bf01f60c4b

Shigeo Morimoto: 1966年大阪市生まれ。革新の好循環を起こす「プロの素人」。株式会社こきょう　代表取締役。「教えない」企業研修で何故か良くなってしまう。そのためにTOC（国際認定ジョナ資格）、MG（西研究所認定インストラクター）、20年のEC業界経験で築いたご縁と、大学で河合隼雄氏に学んだ臨床心理学を駆使。