2018年3月31日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC 「パス回し」の視点がボトルネックを突き破る 「あいつがボトルネックだ」「私がボトルネックだ」っていう言葉はよく聞きます。 言われた人はイラッとしますよね？ 自分で言った人は落ち込みますよね。 しかしそれは「ボトルネック」という言葉が共通言語になった初期の段階で現れ […]
2018年3月26日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC 【お知らせ】TOCセミナー インストラクター仲間の開催を含む2018年の開催予定 一関を始めとするTOCの大いなる盛り上がりで、TOCセミナーのご要望・お問合わせが多くなってきました。 弊社もTOCセミナーを公開と社内研修で実施させていただいておりますが、もちろん弊社だけでは全国の皆様のご要望にタイム […]
2018年3月24日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shinya Yonezawa たくらみ 企業は、社員に稼ぎ方は教えるが使い方を教えていない たくらみ屋の米澤晋也です。 企業には、その組織特有の「お金の文化」があると思います。 稼ぎ方と使い方に関する風土です。 inとoutには文化的な相関関係があると感じています。 そもそもお金は幸せな人生を送るためにあります […]
2018年3月23日 / 最終更新日 : 2023年4月20日 Shigeo Morimoto TOC 秘伝のタレ式集団づくりで発酵経営 最近の経営は「拡大」「成長」よりも「発酵」の考え方が合っています。 社長が1人で舵取りすることが難しくなり、チームで出す文殊の知恵と実行力が必要。 チームが出すアイデアに化学反応を起こさせて文殊の知恵を引き出して行くのは […]
2018年3月19日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto MG 労働分配率ではなく「給料の何倍稼ごう！」 「労働分配率」を給料や賞与の目安に使っている会社は多いと思います。 しかしみんなが文殊の知恵を出し合うこれからの自律的集団、創造的集団では、「給料の何倍稼ごう！」がわかりやすく納得できる伝え方と言えます。 そもそも「労働 […]
