2018年10月10日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC 「する」から「なる」へ 「売上を上げる」 「いい商品を作る」 「目標を達成する」 「サービスを充実させる」 「社員の給料を上げる」 あれをする、これをする。ビジネスの現場では「する」ことが多いですね。 たくらみ屋は「しない」ことをすすめているこ […]
2018年9月18日 / 最終更新日 : 2020年2月7日 Shigeo Morimoto TOC 世界共通の知恵「信号機」で指示ゼロが起こる 指示ゼロ経営という言葉はよく勘違いされますが、指示命令を絶対にしてはいけないということではありません。 結果として、指示命令がなくなった状態になるということです。 先日「こんなに指示命令をしている指示ゼロ経営がある！」と […]
2018年9月16日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC 共に目指せるゴールとは？ TOC × チーム創り Step 2 TOC × チーム創りの2番目は、「共に目指せるゴールができる」です。 １．共通言語ができてコミュニケーションが始まる ２．共に目指せるゴールができる（この記事） ３．できばえを自分たちで評価できるようになる ４．制限時 […]
2018年9月12日 / 最終更新日 : 2019年2月2日 Shigeo Morimoto TOC シンプルな共通言語からスタート TOC × チーム創り Step 1 TOC（制約条件の理論）は経営セミナーという位置づけで紹介されることが多いので、最初に経営者の方が一人で学ばれることが多いです。 しかし、ほとんどの方が言って帰られる言葉があります。 「今度は是非社員と一緒にやってみたい […]
2018年8月2日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC 「何もしない」が許されない会社は衰退していく 数十年間ずっと素晴らしい利益を出し続け、社員さんの9割が持ち家という会社がテレビ番組で紹介されていました。 「いやー、羨ましいですよね。」 「頑張ってるんだから当然ですよね。」 頑張るから儲かる、頑張らないと儲からない。 […]
