2018年7月4日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC パスを躊躇なく出せる「受け方」を考えると、チームに近づく みんなが文殊の知恵を出し合う自律的集団では、コミュニケーションが活発に行われています。 しかし、このコミュニケーションって、取ろうと思って取るものではないですよね？ コミュニケーションは取りたいと思うから取るのです。 だ […]
2018年6月29日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC 意思決定は、できるだけ直前にする 「米澤さんと森本さんが2人でやるセミナーって、本当にプログラムの打ち合わせしてないんですか？」 そう聞いていただくということは、本当はもっと綿密に何をやるかって相談してたんじゃない？っていうことですよね。ありがとうござい […]
2018年6月26日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC 伝えるには、相手を「伝える人」にしてしまう。 「TOC（制約条件の理論）はこんなにいいのに何故広がらないのか？」 こんなことがTOCのシンポジウムで考えられたことがあります。 「TOCは初期投資が要らないし、実践する人にはリスクが少なく、やると必ずいいことが起こる。 […]
2018年6月17日 / 最終更新日 : 2020年2月7日 Shigeo Morimoto TOC 「先生は次世代から」リバース・メンターを味方につける 「先生」と言うと、ふつうは年長の方を想起しますね。 私も先生というと、何故か中学校の頃のジャケットを来たおじさんの先生方を思い出してしまいます。 「みんなより先に生まれたから先生だ(^-^)」と描かれたマンガを小学生の時 […]
2018年6月13日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC 好きな仕事も「ボトルネックに合わせる」 好きな仕事をしよう！ やりたいことをしよう！と聞くことは多くなっています。一方、好きなこと、やりたいことばっかりやってちゃ食えないよ！って話も聞きます。 やりたいことをやる × やるべき仕事をやる どっちが正しいのでしょ […]
