2019年8月3日 / 最終更新日 : 2020年2月7日 Shigeo Morimoto TOC 分業から「ひとしごと」へ 先日、石巻のワンちゃんの美容室から嬉しい便りをいただきました。 １．トリミング（毛をカットして美しく整えること）頭数が劇的に増えた！ ２．昨年より頭数が増えているのに余裕がある！ ３．新人スタッフさんの技術成長が早くなっ […]
2019年7月3日 / 最終更新日 : 2019年7月4日 Shigeo Morimoto TOC イノベーションへの環境整備（２）会議はやめて「寄り合い」にしよう タクラミストたちが集まると、集まったきっかけとなったテーマは「とりあえず」脇にのけといて、ゆるゆるとバンドの音合わせみたいに話が始まります。 1ヶ月前に行ったビジネスデザイン合宿。きっかけは「たくらみ屋のビジネスモデルを […]
2019年6月14日 / 最終更新日 : 2019年7月4日 Shigeo Morimoto TOC イノベーションへの環境整備（１）生データの追求 イノベーション（革新）の起こし方、って言い方をするつもりはありません。 たくさんの失敗の後に起こるイノベーションは、必ずうまく行くレシピ作りとは違うからです。 イノベーションの起こし方を定型化するって変！ やがてそれ自体 […]
2019年4月8日 / 最終更新日 : 2019年4月8日 Shigeo Morimoto TOC デザインと経営を結びつける「見えない本質」 デザイン思考、デザイン経営という言葉がよく聞かれるようになりました。 2018年にはとうとう経産省が「デザイン経営宣言」をするようになりました。 とても大切なことがこの周辺にはあると感じながらも、依然としてデザインって何 […]
2019年4月1日 / 最終更新日 : 2020年2月7日 Shigeo Morimoto TOC 三段階の好循環！ 根本問題を1つ特定して対処すると、ほとんど投資がなくても芋づる的に次々と好循環が起こることを改めて感じさせていただいた事例です。 社内全員が2日間のボトルネック発見ワークに取り組んだ東北の酒造会社さん。毎年ゴールデンウィ […]
