2018年2月19日 / 最終更新日 : 2020年2月7日 Shigeo Morimoto MG 人が変わる瞬間に立ち会える喜び 見て下さい、この表彰されている笑顔！ 今までとは別人です。 2月17日〜18日は水都大阪家族MG（2日間の経営シミュレーションゲーム研修）を行いました。 ここでついに、たくらみ屋のマネージャーの勝矢和美（かずみん）が最優 […]
2018年2月17日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC サラリーマン川柳から学ぶ指示ゼロ経営 サラリーマン川柳が面白くって(^o^) いやー、どの川柳もクスっと笑えるし、その場面がありありと思い浮かぶのがいいですね。 2018年優秀100句を眺めてると。。。たくらみ屋としては放っておけないのがいくつか。 ちょっと […]
2018年2月13日 / 最終更新日 : 2019年8月4日 Shigeo Morimoto TOC 問題点にすぐ投資をすると、大抵うまく行かない 昨日は、一番仕事が詰まる場所のボトルネックはほとんど解消しなくて良いって記事を書きました。じゃあ解消せずにどうするの？っていうボトルネックの取扱説明書です。 これだけは最初にやらないでね！って注意することがあります。それ […]
2018年2月12日 / 最終更新日 : 2025年1月3日 Shigeo Morimoto TOC ボトルネックって、別に「解消」しなくていい。 研修のお仕事をいただくと、交流会で居酒屋などに行く機会も多くなります。そんな時、わたくし森本がついつい見てしまうのが「この店のボトルネックはどこか？！」 他人のお店って本当によく「ボトルネック」、つまり今どこで業務が詰ま […]
2018年2月8日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto たくらみ 「私にもできる！」を創り出す ”雑な” 図解 昨日は図解改善士の多部田憲彦さんと数年ぶりにお会い出来ました。 最初に多部田さんにお会いしたのは2014年の5月。 多部田さんの図解を友人にご紹介いただいて、そもそもどもりだったから図解を使ったということ、自動車メーカー […]
