2018年9月28日 / 最終更新日 : 2020年2月7日 Shigeo Morimoto TOC 台風被災対応を全体最適で大きく改善した市役所さん 2018年9月4日に上陸した台風21号は、関西地方に大きな爪痕を残しました。特に海側の関西空港周辺の被害は、報道のように大変ひどいものでした。 たくらみ屋が子ども商店プロジェクトなどでお世話になっている泉大津市は、関空か […]
2018年7月24日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC 全体最適のためには「リフレーミング」を促進する 会社や集団が行き詰まった時は「リフレーミング」、つまり全体を作っている枠を取り外して作り直します。カメラのレンズのようにズームイン・ズームアウトで構図を決めるイメージを持つと、全体像がよく見えて変化が起こりだします。 今 […]
2018年7月14日 / 最終更新日 : 2020年2月7日 Shigeo Morimoto TOC 災害時にこそ、ボトルネックと山崩し。 西日本を中心にこのところ地震や豪雨の災害が相次ぎ、被災されて未だ日常に戻れない方が多数いらっしゃいます。心よりお見舞い申し上げます。 天災はいつ起こるかわかりませんし、自然の力の前にいつも人間は無力であることを思い知らさ […]
2018年4月28日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC 濃すぎる縮んだ集団にしない3つの工夫 指示ゼロ経営は、「発酵経営」と言い換えることができます。 経営者がいちいち指示命令管理をしなくても、「自分たちで課題を発見し、自分たちで解決策を考え、自分たちで学び合い、自分たちで実践し、その達成に自分たちが責任を持つ集 […]
2018年4月17日 / 最終更新日 : 2020年2月7日 Shigeo Morimoto TOC 問題が解決できない時は、詳細ではなく全体を見る 問題がなかなか解決しない、解決の糸口が見えない。。。と感じた時は、さらに問題を「分析」してもあまり意味がありません。「全体」が見えていないことがほとんどです。 考える範囲を変えてみる、全体を捉えなおしてみると、すぐに変化 […]
