2019年11月30日 / 最終更新日 : 2020年2月7日 Shigeo Morimoto TOC 「変化を嫌う」をお宝に変える方法 「人は変化を嫌う」って聞いたことありませんか？ 私はとってもよく聞きます。 「あの部署の人達は、研修って聞くとすっごい抵抗するんですよね〜。また新しいことやるんですかって。変化を嫌うんですよ。」 「あのリーダーはせっかく […]
2018年9月16日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC 共に目指せるゴールとは？ TOC × チーム創り Step 2 TOC × チーム創りの2番目は、「共に目指せるゴールができる」です。 １．共通言語ができてコミュニケーションが始まる ２．共に目指せるゴールができる（この記事） ３．できばえを自分たちで評価できるようになる ４．制限時 […]
2018年9月12日 / 最終更新日 : 2019年2月2日 Shigeo Morimoto TOC シンプルな共通言語からスタート TOC × チーム創り Step 1 TOC（制約条件の理論）は経営セミナーという位置づけで紹介されることが多いので、最初に経営者の方が一人で学ばれることが多いです。 しかし、ほとんどの方が言って帰られる言葉があります。 「今度は是非社員と一緒にやってみたい […]
2018年8月2日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC 「何もしない」が許されない会社は衰退していく 数十年間ずっと素晴らしい利益を出し続け、社員さんの9割が持ち家という会社がテレビ番組で紹介されていました。 「いやー、羨ましいですよね。」 「頑張ってるんだから当然ですよね。」 頑張るから儲かる、頑張らないと儲からない。 […]
2018年7月4日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC パスを躊躇なく出せる「受け方」を考えると、チームに近づく みんなが文殊の知恵を出し合う自律的集団では、コミュニケーションが活発に行われています。 しかし、このコミュニケーションって、取ろうと思って取るものではないですよね？ コミュニケーションは取りたいと思うから取るのです。 だ […]
