2017年12月30日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto MG 「どーせ無理」をぶっとばせ！ まず、この研修での計画表を見て下さい。 経常利益1億という利益計画。これは小学4年生が経営シミュレーション研修MGで書いた数字です。 他の大人は100円とか200円とか書いているのに、「一億」！ 大人だけの研修ではこの数 […]
2017年12月29日 / 最終更新日 : 2020年2月8日 Shigeo Morimoto 事例 退職者も応援する会社がこれからの会社像 昨日のブログは、なぜ若い人を講師にするのか？ なぜ若い力に学ぶのか？ を書きました。実はそれを深く考えるきっかけは、NHKのAI（人工知能）に関する特集を見たことにあります。 「人は何故老いるのか？」 「。。。老いる方が […]
2017年12月28日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto MG なぜ学生さんを講師にするのか 最近の若いもんは。。。っていうのは昔からの常套句でしたが、何だかその使われ方が変わってきているように感じます。 「最近の若いもんは。。。凄い！」 私の周囲だけでしょうか？ そんなことを言っているのは？ でも私はそう言いた […]
2017年12月25日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shinya Yonezawa 指示ゼロ経営 指示ゼロ経営は「サンタクロース２.０」である たくらみ屋の米澤晋也です。 僕が指示ゼロ経営を考案した時に、クリスマスでもないのにサンタクロースの夢を見ました。 黒い森の上空をトナカイに引かれ飛んでいるサンタクロースです。 こんな感じの不思議な夢でした 「何かを暗示し […]
2017年12月24日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto MG 解放されていない未知の能力に、大人が学びなおす時代 大学受験に失敗して予備校に1年行きました。予備校は本当に面白かった。それまでの高校と違って、芸達者な先生が何人か居て、授業を聞きに行こうと思えましたからね。 さてその中で、面白いながらもかなり厳し目、たぶん今の私と同じ5 […]
