2017年12月23日 / 最終更新日 : 2020年2月8日 Shigeo Morimoto TOC グランプリの理由は「まず時間を創ったこと」 「2015年の2月からうちは変わりました。」 サイボウズ株式会社が主催する「kintone AWARD 2017」にて、「最もインパクトのある業務改善を実現した企業」としてグランプリに輝いた京屋染物店の社長・蜂谷悠介さん […]
2017年12月21日 / 最終更新日 : 2019年3月19日 Shigeo Morimoto TOC 「抵抗の7段階」を1時間で突破する 「抵抗の6段階」っていうものがあります。 最初これを聞いた時、ひゃー、人間って6回も抵抗するんだ！ 本当に変わりたくない生き物なんだね！って正直思いました。 しかし一つ一つ見ていくと、なるほどなぁと思うのです。 &nbs […]
2017年12月18日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC 社長がボトルネックと思う場合は 「社長がボトルネック」という言葉はよく聞きますね。そう言いたくなるのはもっともだと思います。 だって社長って一番デキル人のことが多いですからね。仕事ができる人には仕事が集まる。それはボトルネックになりやすいと思います。 […]
2017年12月10日 / 最終更新日 : 2020年2月8日 Shigeo Morimoto TOC 大人的論理 × 子ども的感性の両面でビジョンが出来上がる 「話はわかるけど、盛り上がらない」ってことありますよね？ 会議や研修を続けた。みんなの言うことを丁寧に拾って整理して、説明できるように系統立てた。 できた！ これが我々の目指す方向だよね。目標だよね、ビジョンだよね。 そ […]
2017年11月15日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC ゴール（What）からあり方（Why）へ 「あり方」を今できていることから下から書いて行き、これからなりたい姿を上に積み上げて行く。 そして、木の柱に身長のキズをつけるように、実現したい年代を書いて行く。 その結果、できている数字や個人、社会にとっていいこと（結 […]
