2018年6月11日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC 残業は「ハッピーアワー」にしてしまう 残業って言う言葉に違和感があって、ずっと考えていたんです。 「残って」「業務をする」いかにもしんどそうな言葉。「残念」って感じも漂う！ 改めて語句を調べてみると。。。Wikipediaでは「時間外労働」という言葉で出てき […]
2018年5月23日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC 人間は不完全と認め、欲求に注目する 「人間、そううまく行かないよね！」 いろんな理論を学んで仕事の現場で実践して行くと、そう思うことが多々あります。 例えば「大きな山は小さく崩す」という言葉があります。たくらみ屋の仕事のベースになっているTOC（制約条件の […]
2018年5月9日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC ボトルネックが分からない時の発想転換 TOCでの業務改革を進めようと思ったら「5段階集中プロセス」を順番にやります。 １．ボトルネックを見つける ２．ボトルネックを最大活用する ３．ボトルネックに全てを従属させる ４．ボトルネックの能力を引き上げる ５．惰性 […]
2018年5月2日 / 最終更新日 : 2020年2月7日 Shigeo Morimoto MG バランスは取らない。飽きを活用する。 「バランスの取れた会社は倒産する。」 最近ワークライフバランスについての話をいくつか聞いたので、改めてTOC「ザ・ゴール」で書かれているこの言葉について考えてみました。 これは、ザ・ゴールの中でも最も衝撃的な場面で、工場 […]
2018年4月25日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC 年長者こそできるのが「日程デザイン」 子ども商店プロジェクトで、子どもたちの才能の開花を見るたびに「大人が優れていることって何だろう？」と考えることが多くなりました。 環境さえ整えれば、いろんなことがすぐに大人よりうまく速くなるし。。。発想も柔軟で豊かだし。 […]
