2018年3月10日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shinya Yonezawa 指示ゼロ経営 「人はパンだけで生きるものではない」という時代が本格的に到来した 商売は人の営みだから人間に精通することが大切だと思います。 「人間とは？」…う〜ん、これがまた複雑で「これだ」という単一解がないものです。 だからこそ商売は面白いんだけどね。 人間に関する研究は古くから行われてきましたが […]
2018年3月8日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto たくらみ 理念に疲れたら、ストーリーを語ろう。 理念やビジョンをなかなかうまく明文化できない。あるいは一応あるけど絵に描いた餅になっていて誰もやってない、知らない。。。って嘆く経営者は多いと思います。 私は「理念やビジョンって、誰に聞いても違うこと言うし、よくわかんな […]
2018年3月2日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC 「受け流す力 & とぼける力」が行動を加速させる 「あれがいい」「これはダメだ」などと、日常的にいろんな情報が入ってきますね。 会社でも「それをやろう」「こっちもやろう」「あれはどうなった？！」など、情報の嵐になっているかも知れません。 たくさんありすぎる情報やTODO […]
2018年2月17日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC サラリーマン川柳から学ぶ指示ゼロ経営 サラリーマン川柳が面白くって(^o^) いやー、どの川柳もクスっと笑えるし、その場面がありありと思い浮かぶのがいいですね。 2018年優秀100句を眺めてると。。。たくらみ屋としては放っておけないのがいくつか。 ちょっと […]
2018年2月10日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shinya Yonezawa MG 賢い組織にするためには決算書の公開は必須である たくらみ屋の米澤晋也です。 僕が指示ゼロ経営を始めたのは１６年ほど前ですが、一気にチームが育った転機があります。 それは決算書を公開した時です。 ガラリと変わりました。 もし社員の自発性を高め、自律型組織を創りたいと願う […]
