2018年2月10日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shinya Yonezawa 指示ゼロ経営 賢い組織にするためには決算書の公開は必須である たくらみ屋の米澤晋也です。 僕が指示ゼロ経営を始めたのは１６年ほど前ですが、一気にチームが育った転機があります。 それは決算書を公開した時です。 ガラリと変わりました。 もし社員の自発性を高め、自律型組織を創りたいと願う […]
2018年2月7日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shinya Yonezawa たくらみ １０年後にお客様に選ばれる企業になる絶対条件は「正直」「熱心」 たくらみ屋の米澤晋也です。 先日、たくらみ屋で「大学生によるインスタ講座」がありました。 今日は、そこでの気付きをシェアしますね。 結論から言うと、「今、取り組んでいるセールス、マーケティングは死ぬ」ってことです。 イン […]
2018年2月3日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shinya Yonezawa 指示ゼロ経営 社員の長所を観れる社長が手にする２つのギフト たくらみ屋の米澤晋也です。 「ウチの社員は本当にダメ」と言う社長がいます。 でも、実際に社員さんにお会いしてみると「言うほどダメか？」と思うことがほとんどです。 逆に、「ウチの社員はすごく優秀だ」と自慢する社長もいます。 […]
2018年1月13日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shinya Yonezawa たくらみ たくらみのある企業は先手を打つ、ない会社は後手にまわる おはようございます。 たくらみ屋の米澤晋也です。 生活者の感性はあっという間に変化する オッサン（オバサンも）が言う「最近の若者は…」という言葉は、太古の昔から使われてきたみたいで壁画にも書いてあるそうです（笑 この画 […]
2018年1月8日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shinya Yonezawa たくらみ これからの時代に繁栄する商売を脳的に検証してみた たくらみ屋の米澤晋也です。 今年は戌年ということで、我が家の愛犬ハルが普段、何を考えているか分析してみました。 ハルちゃんは人間の会話を少しだけ理解していると思っていましたが、最近そうでもないことが分かりました。 ただ「 […]
