2019年7月3日 / 最終更新日 : 2019年7月4日 Shigeo Morimoto TOC イノベーションへの環境整備（２）会議はやめて「寄り合い」にしよう タクラミストたちが集まると、集まったきっかけとなったテーマは「とりあえず」脇にのけといて、ゆるゆるとバンドの音合わせみたいに話が始まります。 1ヶ月前に行ったビジネスデザイン合宿。きっかけは「たくらみ屋のビジネスモデルを […]
2019年2月11日 / 最終更新日 : 2020年2月7日 Shigeo Morimoto イノベーション 知識・経験が増えたらイノベーションは起こらない ここ数年、急激に新しいものを創り出す創造力・イノベーションが求められていると実感します。何だか「渇望」に近いレベルです。 デザイン思考・デザイン経営っていう言葉に反応が大きくなってきているのも、今までの論理的な思考方法で […]
2018年12月14日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC ボトルネックという言葉すらも「惰性」になる 普段たくらみ屋メンバーが当たり前に使っている「TOC」「ボトルネック」という重要キーワードが、何と惰性の始まりになっていたというお話です。 ボトルネックなどいろんな有効なキーワードを学ぶと、それをついつい伝えたくなります […]
2018年10月19日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC 「なる早」ではなく「なる遅」 「なる早でやってよ！」なるべく早く！は世界各国共通語のようです。 英語では As soon as possible。よくASAPと略されますね。 ビジネスシーンではとても普通に使われている「なる早」ですが。。。もし「なる […]
2018年10月16日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC 挑戦には「安全」がつきものだ このタイトルを見て「何を言うてんねん？！ 挑戦には危険がつきものやろ？」と大阪弁でツッコミを入れる方も多いかも知れません(^-^; しかし、たくらみ屋はそれでは面白くないと考えます。だって、「雨が降るから天気が悪い」くら […]
