2020年12月10日 / 最終更新日 : 2020年12月10日 Kazumi Katsuya 集団・組織 組織を森のようにとらえ、仲間がありのままに活きる・森林経営 「仲間に備わっている才能を発揮するための最適な伴走が出来るのはたくらみ屋さん」 昨日、依頼者さんからこの言葉を頂けたことがとても嬉しくって仕方ない、たくらみ屋マネージャー・勝矢和美です^^ ・個性が活きる環境をつくる事。 […]
2020年7月22日 / 最終更新日 : 2020年7月22日 Shigeo Morimoto 子ども商店プロジェクト 「私ならできる」を手放す大いなる葛藤ストーリー：ポンコツのススメ 「自分はできる」アピールはうまく行かなくなる、と感じ始めたのは2012年から2013年あたりでしょうか。 最初の出来事は2012年、46歳の時。電車で見ていたiPhoneの文字が、一瞬ボケたのです。 そうです、老眼です。 […]
2020年6月28日 / 最終更新日 : 2020年6月29日 Shigeo Morimoto たくらみ 指示ゼロ経営が3年かかって開花した瞬間 指示ゼロ経営が3年かかってやっと実を結んだ！ 先日、そんな瞬間に立ち会うことができました。 中道農園の園長、中道唯幸さんと奥様の裕子さん。もう6年くらい毎月コンサルティングという立場で伴走させていただいています。 たくら […]
2020年2月20日 / 最終更新日 : 2020年2月20日 Shigeo Morimoto TOC できない理由は言うな！って会社は、これから動きづらくなる。 「できない理由を言うな！ できる理由を考えろ！」って言われている会社って多いと思います。 それ自体は結構いいことだと思います。だって諦めずに何とかできる方法を考える時って知恵が出ますもんね。 しかし、知恵が出るには条件が […]
2020年2月3日 / 最終更新日 : 2020年2月3日 Shigeo Morimoto TOC 一次情報を共通言語でつなぐ：自信を持って伝えるには（2） 自信を持って伝えるには？(1)は、Why? 何故やるかを言語化する、ストーリーから引き出すことを書きました。今回は What? 一次情報を得ることの大事さを書いてみます。 一次情報は「何故やるか？」の理解に […]
