2018年2月3日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shinya Yonezawa 指示ゼロ経営 社員の長所を観れる社長が手にする２つのギフト たくらみ屋の米澤晋也です。 「ウチの社員は本当にダメ」と言う社長がいます。 でも、実際に社員さんにお会いしてみると「言うほどダメか？」と思うことがほとんどです。 逆に、「ウチの社員はすごく優秀だ」と自慢する社長もいます。 […]
2018年2月2日 / 最終更新日 : 2019年3月5日 Shigeo Morimoto TOC 辞めやすい会社を目指す！？ 昨日は「お金も在庫」手元にあるものを次に送り出すという記事を書きました。ゼロイチではなく、今あるイチをゼロにするイチゼロ発想です。 今日は、お金だけではなく人財もイチゼロ！というお話です。 今いる人財を自分の会社に「貯め […]
2018年1月26日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC 感性的に全体を見渡せる「まるっと」 たくらみ屋の周辺で流行っている言葉、それは「まるっと」です！ 意味はまあまあわかるのですが、改めて調べてみると。。。 ーーーーー 「丸ごと」の意味で用いられる、「丸ごと」が転訛したと解釈できる言い方。東海地方などでは特に […]
2018年1月24日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto 指示ゼロ経営 3つの条件を備えた集団は、思ってもみないことを起こす 2018年1月の山形鶴岡出張は、大雪の影響でリスクの雨あられでした！ 行きも飛行機欠航で陸路変更の珍道中だったのは前の記事に書きましたが、何と帰りの便も欠航が決定。 しかし家庭の事情から、帰りは何とかその日のうちに家に着 […]
2018年1月11日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto MG 意識は高くても低くてもいい。でも感度は「断つ」ことで高められる。 「意識が低い」「意識が高い」って仕事の場面で良く聞きますよね。 いつもこの言葉が不思議に聞こえるんです。 私は「意識を高めた」「意識を低めた」という経験がないからです。皆さんはありますか？ 意識高い低いって、自分でコント […]
