2017年12月29日 / 最終更新日 : 2020年2月8日 Shigeo Morimoto 事例 退職者も応援する会社がこれからの会社像 昨日のブログは、なぜ若い人を講師にするのか？ なぜ若い力に学ぶのか？ を書きました。実はそれを深く考えるきっかけは、NHKのAI（人工知能）に関する特集を見たことにあります。 「人は何故老いるのか？」 「。。。老いる方が […]
2017年12月23日 / 最終更新日 : 2020年2月8日 Shigeo Morimoto TOC グランプリの理由は「まず時間を創ったこと」 「2015年の2月からうちは変わりました。」 サイボウズ株式会社が主催する「kintone AWARD 2017」にて、「最もインパクトのある業務改善を実現した企業」としてグランプリに輝いた京屋染物店の社長・蜂谷悠介さん […]
2017年12月21日 / 最終更新日 : 2019年3月19日 Shigeo Morimoto TOC 「抵抗の7段階」を1時間で突破する 「抵抗の6段階」っていうものがあります。 最初これを聞いた時、ひゃー、人間って6回も抵抗するんだ！ 本当に変わりたくない生き物なんだね！って正直思いました。 しかし一つ一つ見ていくと、なるほどなぁと思うのです。 &nbs […]
2017年12月11日 / 最終更新日 : 2020年2月8日 Shigeo Morimoto TOC 本音ぶつかり合いの摩擦を楽しくする方法 自律的で創造的な会社を目指そうとすると、避けられないのは「摩擦」です。 米澤晋也が指示ゼロ経営のセミナーをやった後によく来るクレーム？は、 「指示ゼロ経営を採り入れたら、問題が起こりまくっている！」ってことだそうです。 […]
