1971年長野県生まれ。指示・命令をしなくても自ら考え行動する社員を育て、社長が掲げるビジョンに向かい1つになる組織を創る方法論「指示ゼロ経営」の実践組織 Tao&Knowledgeを主宰する。1人1人が自由に行動し、創造性を発揮しながらも調和する、Jazzのジャムセッションのような組織です。特に2代目、3代目経営者が自分の組織を創るための実務を得意としています。

たくらみ
企業を劇団化する。
劇団員のような人を育てる

NHK の「おかあさんといっしょ」で、必ず1人は集団 行動ができない子がいたでしょ?みんながいい子で歌っ ているのに、隅っこで1人遊びをしている子、僕は大好 きです。あ、僕がそういう子どもでしたから(笑)
遠足嫌い、運動会の入場行行進嫌い、全校集会嫌いで親 や先生に心配をかけた(笑)僕たちは、いつから「従う」 ことに慣れてしまったのだろうか?
「従業員」って言葉は好きじゃない。 社員1人1人が自分の意志で自分の個性を活かし、自分 たちで決め、考え、判断し、学び合い、行動する自由で 愉快な集団。
世間をアッと言わせる「たくらみ」ができる集団で、社 員1人1人が「たくらみ」の役者になる…会社を劇団に リデザインしたら面白いでしょ? 劇団員みたいにキャラの立った人が増えたら面白いで しょ?
だから、僕は指示ゼロ経営を提唱しています。 だから、僕は人や企業の個性を浮き彫りにし、それを活 用して未来を描く新聞…未来の日付の新聞を自分の手で つくる「夢新聞ワークショップ」をやっています。
誰も縛らない、誰にも縛られないあなたが大好きです!

支持ゼロ経営 創立者
夢新聞考案者
DJ

後継社長のための自律型組織の作り方 指示ゼロ経営