1966年大阪市生まれ。革新の好循環を起こす「プロの素人」。株式会社こきょう 代表取締役。 「教えない」企業研修で何故か参加者の家庭や地域も良くなってしまう。そのためにTOC（制約条件の理論）、MG（MQ戦略ゲーム）、20年全国のECショップの現場を飛び回った現場経験、臨床心理学を駆使。
1996年「電脳乞食」が日経グランプリを受賞、最初のたくらみ成功事例となったのをきっかけに、電子商店街「逸品.com」やEコマース勉強会「OSMC」を創設。2009年からMGインストラクター資格、TOC国際認定ジョナ資格などを取得して企業研修に力を入れ始める。
京都大学教育心理学科卒。野鳥観察や坐禅断食を楽しみ、4年半のニュージーランド移住経験を持つ自然好きでもある。特技は忘れ物と日付を間違うこと😃
たくらみ
やらされる「労働」を自律的な「仕事」へ
「片付けなさい！」子供の頃によく怒られていた私。「もー、今やろうと思ってたのに！」
やろうと思っていたのに言われるとイヤになっちゃいますよね。何回かそんなことがあると「すぐ手に取れる方がええやん！」って反抗して、もう絶対に片付けませんでした。
大人になってからTOCというものに出会いました。「考える力をつける3つの道具」だって？ 大人と子どもが一緒に考える？ 4歳児もしっかり考える力がある？ たくさん人に習って本も読んで勉強してみました。
すると、いつの間にか自分は片付けるようになっていました。何故だろう？
その後のある時、企業研修に来ていた1人のお母さんがこんなことを言いました。「お風呂に入りなさい！って言っても、子どもがお風呂になかなか入らなくて。。。」
私はTOCの道具のことを伝えてみました。すると翌朝、お母さんがニコニコしてやってきました。
「お風呂に入らなかったらどうなる？って聞いてみました。そうすると明日臭くなってやっとれんから入る！って。すぐ入ってくれました。😃」
自分で考えたことは、自分でやる。
やらされている労働ではなく、自律的で創造的、楽しい仕事になる。仕事にも家族にも、地域にも世界にもこんなことを起こしたい。だから私はTOCをベースにして、米澤晋也の提唱する指示ゼロ経営の土壌を創り、世界の平和をたくらみたいと思います😃