2018年5月9日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC ボトルネックが分からない時の発想転換 TOCでの業務改革を進めようと思ったら「5段階集中プロセス」を順番にやります。 1.ボトルネックを見つける 2.ボトルネックを最大活用する 3.ボトルネックに全てを従属させる 4.ボトルネックの能力を引き上げる 5.惰性 […]
2018年5月2日 / 最終更新日 : 2020年2月7日 Shigeo Morimoto MG バランスは取らない。飽きを活用する。 「バランスの取れた会社は倒産する。」 最近ワークライフバランスについての話をいくつか聞いたので、改めてTOC「ザ・ゴール」で書かれているこの言葉について考えてみました。 これは、ザ・ゴールの中でも最も衝撃的な場面で、工場 […]