2019年11月9日 / 最終更新日 : 2019年11月9日 Kazumi Katsuya TOC たくらみ屋のTOCは指示ゼロチームに加速する 昨日、一昨日はボス・森本繁生さんの最速業務改善・イノベTOC初心者コースでした。 たくらみ屋のTOCのゴールはチームが指示ゼロ経営になること。 そのため、決算も全員で声を合わせながらします。 全員でゴールに […]
2019年11月4日 / 最終更新日 : 2020年2月7日 Shigeo Morimoto MG 教えない。でも「これでいいの？」は伝える 大阪府泉大津市で、11/2に第1回子ども商店全国サミット & 11/3にイベント出店が行われました。 子ども商店プロジェクトが始まって2年。大きく2つ、驚くことがありました。 1つは何と言っても、子ども社長たちの […]
2019年10月24日 / 最終更新日 : 2020年2月7日 Kazumi Katsuya 事例 「幸せに働く場をつくりたい」そのためには指示ゼロ経営が最適だった：指示ゼロ経営現場見学会 「どうしたらみんなが幸せに働けるんだろう」私はそれしか考えてなくって、後はみんなが考えてやってくれたらそれで良い。 ・お給料は一般美容室の1～2割は良いと思う ・日曜日は定休日 ・営業時間は9時～17時で残業はほぼなし。 […]
2019年8月26日 / 最終更新日 : 2019年8月26日 Shigeo Morimoto TOC 足し算からの逃走 たくらみ屋にご相談いただく企業プロジェクトは、ほとんどが「引き算」の仕事です。 企業をシンプルにするシンプルプロジェクト。最近は要らない仕事を抜き取るっていう意味で「ジェンガプロジェクト」って名称でも行われるようになって […]
2019年5月17日 / 最終更新日 : 2019年5月17日 Kazumi Katsuya 指示ゼロ経営 自分が理想とする会社をみんなの手によって、創っていけることが指示ゼロ経営の魅力 こんばんは。 たくらみ屋マネージャーの勝矢和美です。 昨日は指示ゼロ経営ベーシックセミナー、久しぶりに受講生として参加し、とっぷりと指示ゼロ経営の基本の学びに浸ることができました。 指示ゼロ経 […]
