2018年12月25日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC 制約に注目してワナから脱出せよ！ こっちの商品は利益率が高いから儲かる、早く作れるから儲かる。当たり前のように聞こえますが、なぜかこれで頑張っているのに儲からない。。。と行き詰まりっぽい気持ちになっていることはないでしょうか。 ライバルはそんなに利益のあ […]
2018年12月14日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC 「営業が制約条件」はほとんど覆る 「営業がボトルネック」「市場が制約条件」 要するに「もっと売らないと！」は、実はほとんど覆ります。 社内のボトルネックを一緒に探していると、結構多くの会社が「営業がボトルネック」と最初は言います。 しかし「じゃあ営業がう […]
2018年12月14日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto TOC ボトルネックという言葉すらも「惰性」になる 普段たくらみ屋メンバーが当たり前に使っている「TOC」「ボトルネック」という重要キーワードが、何と惰性の始まりになっていたというお話です。 ボトルネックなどいろんな有効なキーワードを学ぶと、それをついつい伝えたくなります […]
2018年12月13日 / 最終更新日 : 2019年1月13日 Shigeo Morimoto 指示ゼロ経営 米澤晋也初出版！ 指示ゼロ経営 リーダーが「何もしない」とうまくいく ついに米澤晋也の初の書籍「指示ゼロ経営」が予約開始！ 購入はこちら→ Amazon 楽天 私もTOCと指示ゼロ経営の親和性の部分で監修しています。たくらみ屋初の書籍ということにもなります。 米澤の指示ゼロ経営の良さは、と […]
2018年12月3日 / 最終更新日 : 2020年2月7日 Shigeo Morimoto MG 教育とは先生の劣化版を作ることではない たくらみ屋のメンバーは明文化された経営理念を作っているわけではありません。というか、作ろうとは思いません。 時代の流れが早い今、過去に形にしたことがたくらむ時の足かせになるからです。 しかし、ショッカーが「イー！」ってい […]
