革新を起こす集団に生まれ変わりたい。
企業・NPO・行政・教育などの集団に携わるこんな方に効きます。
・トップの力で牽引するのに限界を感じている方。
・イノベーションが起こる創造的・自律的組織を実現したい方。
・スタッフさんが持てる力を全然発揮しきれていないと感じる方。
・どうリーダーシップを取っていいか戸惑っている後継者の方。
・数年後に引退したいが、後継者がうまくやってくれるか心配なトップマネジメントの方。
このような効果があります。
・最新動向を最も知る現場の人が活躍する組織になります。
・自由な発想が生まれ、文殊の知恵を生み出す集団になります。
・今まで指示待ちだったスタッフさんが、自ら考え行動するようになります。
・リーダー役とフォロワー役が次々と変わる、水平な組織になっていきます。
・先代の知恵を受け継ぎながらも新しいことを採り入れる創造的組織が創れるようになります。
今ある資源の最大活用 → 文殊の知恵発動 → 創造的集団に生まれ変わり
これを我々は「リボーン（生まれ変わり）」と呼んでいます。
暗い・汚い・辞めたいの会社から3年で業務改善日本一の京屋染物店さん
あなたの集団の生まれ変わり、私たちが実現します。
給料も自分で決める指示ゼロ組織を実現した経営者がいます。
気づいてなかった集団の宝を視覚化してしまうデザイナーがいます。
文殊の知恵を出す集団を瞬時に創り上げる教育者がいます。
学びあいをが起こるご縁つなぎをしてしまう支援者がいます。
次の行動が決定できる数字を的確にはじき出す専門家がいます。
タクラミスト達の多彩なプロフィールを確認してください。自律的集団を創るためにあなたが持つ課題とその解決方法は、この集団の中にあります。
タクラミスト集団は「イノベーションフロー」に従って、どの課題から入ってきていただいても集団を生まれ変わりに導く経験とノウハウを提供します。
（クリックして拡大）
１．環境整備：リボーンのためにたくらむ時間がない
２．ビジョンデザイン：リボーンの基幹となる理念・ビジョンが見えない
３．心理的安全の場：リボーンを起こす主役のスタッフさん達の才能発揮の場が作れない
４．ワイガヤ創発：リボーンに必要な文殊の知恵の起こし方がわからない
５．ビジュアルデザイン：リボーンになる価値を生み出しても、それを世に伝わる形で出せない
どこの悩みから入ってきていただいても結構です。たくらみ屋はプロフェッショナル達の才能を「自由闊達で愉快な集団を」「才能を青天井に開放」の共通言語で最適に組み合わせて化学反応を起こし、集団のリボーンを実現するチームを創ります。
ビジネスから教育、まちづくりや復興支援も。
幅広い分野で、あなたのプロジェクト（たくらみ）の相談をお受けします。
企業革新・業界革新
次世代教育とまちづくり
ビジネスデザイン ビジュアルデザイン
医療、バリアフリー、介護対応
災害時復興支援
その他、タクラミストとパートナーチームで実行できるプロジェクト
タクラミストの周囲で起こった革新とリボーン
タクラミストたちは、これまで下記のような分野で革新を起こしてきました。
【企業革新・業界革新】
→ 指示ゼロ経営研修、制約条件の理論（TOC）研修、農業TOC、MG研修
暗い・汚い・辞めたいの会社から3年で業務改善日本一の京屋染物店さん
山形庄内で農業改革のサミットが実現
泉大津子ども商店プロジェクト 子ども達がリアル出店で大人たちより売る！
家族MG研修で学校で学べないお金を学ぶ、家族の会話が増える
小学校で未来の夢が実現した新聞を描く「夢新聞」の授業を行う
【ビジネスデザイン】
→ ビジネスモデル構築、プロジェクトデザイン、商品開発、ビジュアルデザイン
依頼者が気づかなかった理念やコンセプトを引き出し、ビジネスモデルを作って商品にする
たくらみ屋のコンセプトとロゴもタクラミスト藤戸佐千世によって引き出されました
たくらみロゴは緻密な黄金比で構成され、デザイン展覧会でも展示されます。
【医療、バリアフリー、介護対応】
→ 医療TOC、バリアフリーTOC、介護TOC
歯医者さんの待ち時間がなくなった劇的な業務改善
医療法人社団でのTOC研修 介護現場で食事と入浴の満足度が大幅改善！
【災害時復興支援】
→ 緊急TOC
東日本大震災津波被害の小売店が早期に事業再興
台風21号被災時ブルーシート配布対応を市役所が劇的に効率化
北海道胆振東部地震復興支援チャリティ経営研修を開催
【プロジェクトの一例：自律的な指示ゼロ経営会社を創る】
期間とゴールを決めたプロジェクトを策定し、現場実践とネットでのサポートなどの相談で進めます。
| 1年で指示ゼロ経営の自律的集団にしたい会社の年間スケジュール例 | |
| 1月 会社の現状をヒアリング、現場見学して分析 | |
|---|---|
| 2月 困り事を精査、仮のゴールの確認、研修の方向性の確認 | |
| 3月 自由闊達な場作りを行うための経営陣の研修（指示ゼロ経営ベース） | |
| 4月 TOC研修を1回、業務フロー全体図を作成 | |
| 5月〜7月 MG研修を3回と、会社の数字とのリンクの研修 | |
| 8月 成果を確認しながら、もう一度TOC研修を1回 | |
| 9月 会社と個人の夢をリンクさせビジョン化するBMR研修を1回 | |
| 10月〜11月 成果発表会 社員さんの発案検討会 | |
| 12月 最終成果発表と、数年後までのビジョン年表を全員参加で作成 | |
【報酬】
タクラミスト1名〜数名でチームを組んで、プロジェクトを行います。
集団規模・達成したいゴール・期間・必要人材に応じて相談
・メンターサービス
遠隔相談のみ ネット・電話でのサポート
1ヶ月5万円（税別）
・現場アドバイス
1日10万円（税・交通費別）
・社内研修
ゲーム研修、ビジョンデザイン研修
1卓6名につき 15万円（税・交通費別）を基準に相談
・現場パートナー
常時遠隔相談と現場アドバイス
月額20万円〜（税・交通費別）3〜6ヶ月 最長1年
・フルサポートサービス
常時遠隔相談と現場アドバイス、毎月の社内研修
研修規模により 月額30万円〜（税・交通費別）
【お問い合わせ】
イノベーションプロジェクトを相談したい方は、「何故それをやりたいのか？」の理由と共に、こちらのページまたはタクラミストのいずれかに個別でお問い合わせ送信くださいね。
お互いワクワクと実行できるプロジェクトの相談を楽しみにお待ちしております。
