TOC研修

【行き詰まりを打破する制約条件の理論　ゲームを使ったTOC研修　】

行き詰まり、手詰まりを打破すると、今までと違った種類の「大変！」が起こります。

「大変です。繁忙期で利益が最高なのにヒマです。不安です！　これで本当にいいんですか？」

「大変です。今まで午前様だったのに、14時でもう仕事が終わってしまいました。どうすればいいんですか？」

「大変です。在庫がなくなったので社員が会社潰れるんですか？って聞くんです。利益は最高なのに。」

「大変です。パートのお母さんが今日は変わらなくていいんですか？って言うんです。今まで昨日と同じ今日がいいって言ってたのに。毎日話しまくって改善と配置転換で大変です！」

「大変です。社長の私が居ない方が売上が上がるんです。自分はいらない人間なのでしょうか？」

「大変です。経営陣がTOCを学んでから興奮しすぎて3日間寝ていません！」

変わりたい。変化を起こしたい。 課題をしっかり抱えているあなただからこそ、そんな想いは強いのではないでしょうか。

実はTOC研修の後は、何度も「大変！」が起こります。大変、すなわち大きく変わるっていうことが起こるんです。

そのくらい、大きく仕事が流れ始めます。

最初に理論を理解する必要はありません。まずはゲームで「体感」してもらいます。スポーツと同じように、身体で理解してもらいます。

頭でわかってもすぐには現場では使えません。実際に良くなった仕事を模擬体験することで、リアルへの落とし込みが早くなり、すぐに効果が実感できるのです。

すぐに、というのは何年の単位ではありません。早ければ研修から帰ってすぐです。数週間取り組んだ会社は、多くの会社が明らかな変化を実感しています。

これだけ激動と言われる時代に、行き詰まり感を感じている方。「大変」を起こしてみませんか？！

研修の形式

【講座の説明】

「うちのネックはこれだよ。」「このネックがあるからうまくいかない。」
こんな会話をよく聞きます。しかしそれは本当に根本的な問題ですか？ それが解決されれば、すぐにお客様は喜ぶようになって、会社は儲かりますか？
もし「ネック」と言われているものが本当に根本問題ならば、会社は想像しているよりもっと短期間で劇的に進歩します。
エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の TOC（制約条件の理論）は、まさにその「ボトルネック」に注目して劇的改善を引き起こす理論。30年前のこの本の出版でアメリカの製造業は変革し、現代では卸業、小売業、在庫を持たないサービス業や子供の教育分野にも世界的に広がっています。
本セミナーは2日間または1日間でTOC理論を頭だけではなくゲーム形式で身体で体感し、「わかる」から「できる」にするセミナー。ゲームの直後に自分の会社の業務フロー図を作って即座に実践に落とし込めるようにします。
数週間という短期で収益とキャッシュ増、 不良在庫や未完成ToDoを一掃して 時間も増えるという即効性のある講座です。今まで「常識」と考えていたものが次々と目の前で覆されていく、楽しいシミュレーションゲームで理論を体得していくと、あっという間に2日間が過ぎることでしょう！

講座後の劇的成果の紹介事例

3段階の好循環！
歯医者さんの劇的な業務改善
オーダー品受注が11倍になった話

【2日間のスケジュール】

セミナースケジュール1日目
9:30開場
10:00スタート 戦略MQ会計講義
11:00TOCゲ―ム(１)　決算(DC+FC)
12:00昼食（お弁当） 自己紹介
13:00TOCゲ―ム(２)　決算
14:00講義「DBR理論の基礎」
15:00TOCゲ―ム(３)　決算
17:00講義「ボトルネックの徹底活用」
19:00交流会
セミナースケジュール2日目
09:30開場
10:00前日の振りかえり
11:00TOCゲ―ム(４)説明
12:00昼食（お弁当）
13:00TOCゲ―ム(5)決算
14:00事例発表
15:00業務フロー発表
16:00まとめ講義
17:00感想文・解散